Analizamos tu negocio, detectamos lo que frena tu crecimiento y diseñamos un plan concreto para que factures más, gastes menos y tomes mejores decisiones. Desde Valencia, para toda España.
Solicita tu diagnóstico gratuito Ver serviciosConsultores con experiencia real en empresas reales
Fundamos Innovative Biz Advisors en 2017 con una idea simple: la consultoría no debería ser un informe de 80 páginas que acaba en un cajón. Debería ser acción.
Nuestro equipo reúne a siete profesionales con trayectorias en dirección financiera, operaciones industriales, marketing digital y desarrollo de negocio. Antes de asesorar, hemos gestionado presupuestos, negociado con proveedores y cerrado rondas de financiación.
Trabajamos sobre todo con pymes de entre 10 y 150 empleados en sectores como distribución, tecnología, hostelería y servicios profesionales. Conocemos los problemas reales porque los hemos vivido: tesorería ajustada, equipos que no rinden, competencia que aprieta y falta de tiempo para pensar en estrategia.
Cada proyecto comienza con un diagnóstico de dos semanas. No cobramos ese diagnóstico. Si al verlo decides que no te interesa seguir, no pasa nada. Así de claro.
Cada servicio se adapta al tamaño, sector y momento de tu empresa
Definimos objetivos medibles a 12 y 36 meses. Analizamos tu posición competitiva, identificamos las palancas de crecimiento y creamos una hoja de ruta con hitos trimestrales que revisamos contigo.
Seleccionamos e implantamos las herramientas que tu empresa necesita: ERP, CRM, automatización de procesos, cuadros de mando. Sin proyectos faraónicos: empezamos por lo que más impacto genera en menos tiempo.
Reorganizamos tu estructura de costes, mejoramos la previsión de tesorería y preparamos modelos financieros para negociar con bancos o inversores. Hemos ayudado a 60 empresas a obtener financiación en los últimos tres años.
Diseñamos organigramas funcionales, sistemas de evaluación del rendimiento y planes de formación interna. Si tu equipo no crece, tu empresa tampoco. Trabajamos codo a codo con recursos humanos o directamente con gerencia.
Mapeamos tus flujos de trabajo, eliminamos cuellos de botella y reducimos tiempos muertos. En proyectos anteriores hemos conseguido recortar un 22% los plazos de entrega y un 15% los costes operativos.
Sesiones individuales de 90 minutos, dos veces al mes, con un consultor sénior. Abordamos toma de decisiones, gestión de conflictos, priorización y liderazgo. No es coaching genérico: hablamos de tu empresa, tus números y tus retos concretos.
Lo que nos diferencia de otras consultoras
Dedicamos dos semanas a analizar tu negocio antes de proponerte nada. Si lo que encontramos no justifica una intervención, te lo decimos.
Una parte de nuestros honorarios depende de que se cumplan los objetivos acordados. Nos jugamos la piel contigo.
Vivimos en Valencia, conocemos el tejido empresarial valenciano y mantenemos alianzas con firmas en Lisboa, Milán y Ciudad de México para proyectos de internacionalización.
Nada de informes mensuales crípticos. Cada semana recibes un resumen de una página con avances, bloqueos y próximos pasos. Y tu consultor responde llamadas en horario laboral.
Resultados reales contados por quienes los han vivido
Llevábamos dos años estancados en facturación. En seis meses de trabajo con el equipo de Innovative Biz Advisors, reorganizamos el departamento comercial y crecimos un 28%. Lo mejor fue la claridad con la que nos explicaron cada paso.
Necesitábamos implantar un ERP y habíamos fracasado dos veces con otras empresas. El equipo nos ayudó a elegir la herramienta correcta, formó a nuestro personal y supervisó la migración de datos. Ahora tenemos visibilidad total sobre el inventario.
Contraté la mentoría para directivos porque me sentía sola tomando decisiones. Mi consultora me ayudó a estructurar un comité de dirección, delegar operaciones y centrarme en lo estratégico. Ha cambiado mi forma de dirigir.
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Calle de la Paz 14, 3ª planta, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain
Lunes a viernes: 9:00 – 18:30
Sábados y domingos: cerrado